稅務管理訓練營第二季

稅務管理訓練營第二季

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課程簡介

近年來,隨著經濟的換擋降速,調結構與優質量成為新的普世發展理念。作用于微觀處,舊有引擎逐漸失效,企業應在VUCA的大環境下快速找到新的業務增長點;由此,企業亟需敏捷調整經營策略以應對新常態,進而催生出商業模式的更迭。

而新的商業模式可否經過我國稅收環境的考驗?增值稅改革、新個稅實施、2020稅收法定……一系列事件意味著“稅”作為調節國民經濟的利器,杠桿作用已愈發強大。現實中的稅務管理者,也面臨著“三座大山”:
- 吃透稅法難:頻發的新政帶來巨大學習壓力,而不掌握政策精髓,對業務的有效支持便無從談起;
- 貼近業務難:繁瑣的實務工作導致無暇全面了解業務痛點,提意見卻經常被要求“說人話”;
- 內外溝通難:如何將生硬的稅法翻譯成業務語言?又如何將業務實質轉化成抗辯的理據?

經過調研,鉑略認為,稅務管理職能必須盡快且更多地參與到企業的戰略制定、經營決策乃至資本運作方面。與此相對應,超過90%的企業及財務負責人表示,稅務管理者應具備如下的能力素質:
- 及時掌握政策及征管新動態,100%地實現稅務合規處理;
- 儲備多元的稅務規劃方法論,在業務決策時提出專家視角;
- 能夠協同多部門,在業務的涉稅環節中提供專家視角。
稅務管理者的新使命已經來臨——能否在確保企業稅務合規的前提下,動用稅務杠桿撬動更大利潤空間?

鉑略稅務管理訓練營(第二季)重裝出發!通過2天的高強度互動式學習,鉑略將助力學員領悟企業稅務日常管理要義,系統學習稅務規劃的思維方法論;輔以獨家研發的稅務管理沙盤《決戰蘇拉威西》,錦上添花,打通稅務管理任督二脈!

【課程收獲】
- 登高望遠——從最新稅政洞察我國稅收征管形勢,掌握宏觀動態
- 見微知著——全方位洞察企業的稅務價值鏈管理,研討微觀策略
- 敏捷規劃——典型案例昭示稅籌方法論,掌握稅務規劃閉環思維
- 管理秘籍——獨家研發稅務沙盤,在互動中體驗稅務管理之奧義

【課程內容】
第一天 8:30 簽到
9:00 課程開始 主持人開場
模塊一 企業稅務日常管理要義
章節1 “新稅局+新技術”下,稅收征管形勢洞察
1. 嶄新的宏觀經濟氛圍下,哪些稅改正在發生?
- 我國“一稅獨大”的增值稅稅率結構調整向往何方?影響幾何?
- 最直接的紅利:企業所得稅改革將通往何方?
- 新常態下,還有哪些值得期待的“官方紅包”:特定行業與產業扶持、對不同類型企業的定向扶持
- 討論:“減稅降費”是形勢所迫亦或是大勢所趨,底氣何在?
- “新稅局”的“新技術”:信息化裝備不斷迭代,為新征管“掃平六合”
2. 國地稅“紙婚”:征管流程的變化將會產生哪些深遠影響?
- 從納稅評估與稅務稽查新部署看新稅局的工作流程及含義
- “聯合懲戒”的威力你想象不到……
- 2019年的稅務稽查關鍵詞有哪些?

章節2 企業稅務管理的應對之道
1. 近年來的稅企爭議主要集中在哪些領域?
2. 打造企業稅務價值鏈的全周期管理:
- 稅務人的基本價值——合規申報
“一年一表”下的匯算清繳要點與陷阱
稅改紅利期,增值稅的實務處理要點
- 稅務人的價值加成——具體業務的稅務風險控制
如何在企業投融資業務中提供全面前瞻的洞見?
如何在供應商遴選及采購環節排查涉稅風險?
如何在動態的利潤創造環節中進行涉稅問題自查?
討論:與“上帝”的博弈——銷售環節的涉稅風險控制:銷售合同管控、新穎營銷行為的稅務問題、銷售外包情形下的稅務問題,等;
利潤分配環節會有哪些不得不重視的稅務風險?
3. 企業稅務管理者如何依托組織實現職能價值?
- 細數企業稅務管理現存痛點:“三缺”——缺資源、缺流程、缺業務參與
- 稅務職能或部門應如何管理自身以滿足組織需求?
企業管理者視角:稅務崗專設的必要性探討
稅務人的定位:明確稅務在企業中或財務部門中的坐標與價值期許
稅務崗的職責描述:稅務崗位的人才梯隊建設——從基礎申報到業務伙伴
稅務工作流程厘定:如何實現有效的申報、稽查應對、稅務規劃,及在新業務模式中的顧問介入
- 稅務管理的核心奧義——調配有限資源以發揮更大效用!

模塊二 稅務規劃技術的系統化學習
章節3 養成稅務規劃的閉環思維
1. 從業務流程入手
2. 掌握相應稅收政策
3. 靈活運用規劃手法
4. 會計核算與處理
5. 閉環外圈——全環節風險控制與防范

第二天
章節4 九大范式,研判稅務規劃的經典思路與新方式
三大主線——減稅基、降稅率、延稅期
1. 滿足條件的,該享受的稅收優惠是否100%地享受?又有哪些阻礙因素?
2. 如何實現成本費用稅前扣除的最大化?
3. 新興商業模式可否為我所用?
4. 商務流程進行中,稅務人介入的“正確姿勢”:
- 商務合同中的稅務條款應如何訂立以有利企業?
- 知己知彼:如何利用交易對象特征進行稅務規劃?
5. 新個稅下,用工模式也將成為稅務規劃的又一思路;
6. 通過并購重組以實現稅務規劃:
- 虧損企業“下嫁”盈利企業可否實現節稅?
- 一般性與特殊性重組在稅法上的規定
7. 盤點那些仍有效的稅收洼地:
- 國內現存稅收洼地列舉與政策綜述
8. 跨境稅務規劃是否仍然可期?
9. 企業可否通過組織架構重設以實現稅務規劃?
10. 綜合案例解析與研討

章節5 稅務規劃的邊界與禁區
案例解析企業稅務管理者必備的法律知識與潛在刑事風險

模塊三 稅務項目管理沙盤演練——《決戰蘇拉威西》
神秘互動式沙盤,敬請期待!

參課須知

參會費用涵蓋會議資料、茶點以及午餐。
線下課程參與須知:
1、如確認參加此課程,請盡快與您的客戶代表聯系或在線注冊,以便為您保留席位;
2、如您有問題希望與演講嘉賓互動及咨詢,請盡快將您的問題提交給我們,本次課程問題收集將于11月18日下午17: 00截止,請于此時間之前將問題發送至指定郵箱,我們會安排您與嘉賓互動,互動機會有限,請從速報名。互動問題提交郵箱:[email protected]
3、課程確認函將于課程前1 - 3個工作日發送至參會代表郵箱,屆時請注意查收,若未如期收到請及時致電咨詢;
鉑略財務培訓客服電話:400 616 3899;
4、鉑略財務培訓不排除課程嘉賓因臨時時間變動無法如期出席的可能,如發生類似情況,我們將第一時間通知參會代表;
5、鉑略財務培訓對上述內容具有最終解釋權,課程參與細則請詳見報名表格中的相應條款。

講師介紹

李兆嬰

高級合伙人

上海四達會計師事務所

李先生曾先后服務于銀行、 著名的500強制造企業、咨詢公司、會計事務所等,為數家知名500強企業提供過咨詢服務,其中包括輝瑞、通用汽車、中國建筑、百事食品、惠普等。李先生曾任某四大事務所的培訓部高級經理,負責北京、上海和香港等多地的中國稅務培訓工作,授課風格縝密、詳實,善用案例。擅長話題包括:國際稅、稽查與企業內部風險控制等。 李先生是英國特許公認會計師(ACCA)、加拿大特許專業會計師(CPA CGA)、中國注冊稅務師(CTA)、復旦大學會計碩士。

陳棟

知名稅務專家

15年+

陳棟先生擁有10年以上的稅務咨詢和培訓開發工作經驗,特別在國際稅務理論結合中國實踐操作方面有獨到的見解。他現任鉑略財務培訓副總裁,并直接參與相關課程的授課,其參與研發的國際稅務系列課程深受學員好評,現成為鉑略金牌課程系列。 陳棟先生還經常受邀參與稅務機關的授課工作,為稅務干部提供日常稅務實務培訓服務。在加入鉑略之前,陳棟先生曾直接主導或參與眾多知名企業的非貿付匯、轉讓定價和非居民跨境股權轉讓咨詢案例和企業內部培訓,涵蓋的客戶行業包括醫療、機械、貿易和服務等。

資料下載

  • 【日程】 2019年11月19日-20日-訓練營-稅務管理訓練營第二季

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  • 【課件】 2019年11月19日-20日-訓練營-稅務管理訓練營第二季

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